我校规模大,实行的是年级主任负责制,毫无疑问年级主任就成为推动学校快速发展的车轮。担任年级主任以来如果用一句话来概括,那就是“在跌打碰撞中逐渐成长,收获了希望,也留下了遗憾!”年级主任作为一个年级的直接管理者,应在德(职业道德)、能(能力、本事)、勤(勤劳、勤奋)、绩(成绩、业绩)上下功夫。怎样管理好一个年级呢?今天我就结合自己的管理经历来从对自己、对学校、对老师、对家长、对孩子和今后工作的改进谈一谈:
一、对自己
1.要告别“我努力了。”在明德工作的9年时间里,听到老师们说得较多的一句话就是“我努力了。”即使事情没有做成,责任也不在自己身上,所以请领导考核时要网开一面。这让我经常思考“努力是什么?努力等于工资吗?”其实努力只是描述工作态度的一种模糊语言罢了。努力不能等于工资,“完成工作”才等于工资。“我努力了”是苦劳的另一种说法,不创造价值。所以,今天我一定要告别“我努力了,”每天的工作结果及时呈现,给自己的每一天一个满意的交代。
2.思维改变命运。爱因斯坦是上个世纪科学奇才之一,但我好奇的是,现在有很多的博士或博士后,他们当中有很多人的聪明才智不在爱因斯坦之下,知识储备量也不亚于爱因斯坦,为什么很少有人能超越爱因斯坦呢?这其中的原因应该与知识储备量没多大关系,关键是他们不具备爱因斯坦式的思维方式。知识要实现从量的储备到质的飞跃一定要有一个前提条件,那就我们必须具备“突破性的思维方式。”
3.拥有红杉精神。美国加州的红杉是世界上最高的树,约90米,相当于30层楼房那么高。一般来说,树长得越高,它的根就扎得越深。但是,根扎得越深,养料输送就越困难,树也就难以长得很高。美国的红杉长得高,但是它们的根很浅;根浅容易被狂风撼动,连根拔起。然而风暴并没能摧毁红杉,这又是什么原因呢?研究人员发现,美国红杉是成片生长的,树根很浅,但是互相连接、缠绕在一起,形成一个巨大的根的整体。除非狂风能把一整片红杉全部连根拔起,否则就无法撼动它们。“众人拾柴火焰高,”与同事能真诚合作。张校常常挂在嘴边的“三个臭皮匠,顶个诸葛亮,”在这个社会里,这样的能合作、善合作的臭皮匠一点也不“臭”,还挺“香”,教育需要这样的臭皮匠,这样的臭皮匠就是教育的“诸葛亮”。
二、对学校
读懂每学期的工作指导思想,做好相关工作,本学期根据学校发展新形式,念好“珍惜、敬畏、夯实,”抓好“抓学习、定规矩、执行力三件事,做好“班子综合素养、教师队伍建设、教育教学管理”三篇文章;继续完善“保学校和师生安全,保效益和教育质量,保特色和习惯养成”的年级三保目标,培养名师建名校等指导思想。我就根据年级特点分解(活动安排、策划)、安排(具体时间、人员)、分配(实施、总结),配合学校改革的全面实施,在教育理念、胆识、魄力和工作水平,作为年级主任,既要有服务意识,又要有超前意识,既要是教学能手,又要是管理行家,身先士卒,敢于突破创新。
三、对老师
我们常说学校工作需要靠青年教师发家,靠中年教师持家,靠老年教师看家,不同年龄阶段,不同类型的教师有其不同的特点。用人当用其长。用欣赏的眼光看到老师们的优点、长处,最大限度的合理开发。
每当在开始组建团队或当老师感觉疲倦、怠慢(累,不想做老师)时,我常问到。某某老师你不做教师,你喜欢做什么,你觉得什么事情能够值得自己付出一生的努力?考公务员?开公司做生意?竞聘电视台主持人?唱歌演戏拍广告?意大利著名男高音歌唱家帕瓦罗蒂年轻时也读师范学校。毕业时,他问父亲,是从事教育还是向唱歌方面努力。父亲回答他,如果你想同时坐两把椅子,最终你只会掉到两个椅子之间的地板上,你应该选定一把椅子。帕瓦罗蒂背水一战,选择了唱歌。他忍受了一次又一次的痛苦,经过7年的学习,终于迎来了第一次正式登台。又用了7年的时间,得以进入大都会歌剧院。从帕瓦罗蒂的选择我明白了,一位教师迫切需要像帕瓦罗蒂那样果断的选择一把椅子。不做教师,就早点选择自己真正做的事情;要做教师,就全身心地投入到教育事业中来。我也十分赞同魏书生老师的见解:教师这个工作除了工资回报,另有三重收获,即“收获各类人才”“收获真挚情感”和“收获创造性的劳动成果。”
真的,当我们以满腔热情投入教育的时候,你会发现,比起其他工作,教育有着更多的乐趣和幸福。每年的艺术节,体育节,四类课型,教学教研,多彩课堂,亲子活动等等各种成果获得家长的好评,各级部门的肯定,我们快乐,我们幸福。逐渐地我们由结果带来的快乐转为过程中创造快乐。良性循环越战越勇。
4、对家长
当今社会竞争日趋激烈,首先我们要明白没有破产的行业,只有破产的企业;没有办不下的教育,只有办不下去的学校。随着学校的发展,随着明德学校威望的不断提升、学位的升值,随着家长对学校老师态度的改变。我们对待家长一定要友善,想他们之所想,为其办好事、办实事。严管理、高质量就是我们最好的宣传,也是对社会的最好的回报,社会认可了,家长认可了,我们的学校就会从小到大,从弱到强,名校名师随着产生。借助家长的力量感化、教育家长是我最喜欢用的方法,连续几年的体育、艺术节都组建的亲子方阵……家庭教育,密切家校联系,使学校与家长达成“好习惯好未来”的共识,除了用不同形式的家校沟通之外,结合我校的“文明家庭评选”把活动的方案发放到每位家长的手中,邀请家长也参与我们活动。五星标准:
爱国爱党、遵纪守法星
敬业奉献、勤劳致富星
热心公益、邻里和谐星
勤俭持家、孝老爱幼星
崇尚科学、尊学重教星
请每个家庭都参与进来,在家对孩子进行星级评价,对家庭进行星级评价。这样就让家长、学生清楚地知道在学习、生活中应该做什么、应该怎么做,并付诸行动,久而久之,逐步养成了良好的习惯。
五、对孩子
老师苦口婆心地劝诫学生:“不要在走廊上奔跑”“上下楼梯靠右行”“学好知识才能报答父母的养育之恩”等等,这些话在培养学生行为习惯方面也显得很乏力,但遗憾的是,我们天天都在不断地重复着这些“无效的好话”。学生是教育的主体,是我们服务的对象。各个层次的学生都是人才,我们必须尊重、鼓励、爱护每个学生。变,我们思想要变。所以我们始终坚持以丰富多彩的活动为德育教育的主渠道,紧紧围绕学校所定的目标,中低年段以“学生安全、习惯养成、学习兴趣培养”为重点,兼顾学业成绩。高段至初中以“学业成绩与优秀学生、综合素养与行为习惯、师生安全与高效课堂”为重点,突出学业成绩。以一日常规规范教育为切入点,借助班会课、大课间、读书节、比赛活动、体育节等从“多个层面”对学生进行教育管理,使学生真正受到思想的净化,能力和素质的提高。
班会课以学生的生活、学习环境为突破口,抓学生的衣、食、住、行这些身边的小事:升旗仪式上自觉肃立,唱国歌;遇见客人自觉问好,讲礼貌;水电公物自觉爱护,要节约;校园环境自觉维护,讲卫生;良好班风自觉营造,要和谐;进入课堂自觉安静,爱学习。在家,我们要求学生做到:“主动说说学校生活;主动端茶、请安、做家务;主动整理房间物品;结合读书节主动阅读课外书;主动讲究用眼卫生、少看电视。教育学生从小处着眼,细微做起,把养成教育在真实、活动、可感、触手可及的一言一行中养成。学生思想品质的形成,不是一朝一夕,一时一地所能达到的,它需要各种教育因素的有机结合,形成多层面的教育网络。为此,我们从配合学校、班级、家庭、社会几方面开展了系列教育活动。 学校教育,利用一切可利用的教育资源,宣传橱窗、板报、文化长廊等处,渗透育人观念,还常年坚持阵地教育、文明监督岗、宿管社、静心堂等。每期配合大队部要组织一年级新生的入队,每周开展赞美之星评比,每月开展明德之星评比,每期开展文明家庭、书香家庭、书香学生等评比活动。我们依托活动开展的“长期性、系列性、实效性”原则,创新精品活动。本学期我们开展的“红领巾监督岗”,已坚持了三个多月,此项活动常抓常新,使学生总是处于新鲜、刺激、快乐的活动氛围中。
5、今后工作
1.现在社会上流行“拼爹”的说法,有人甚至把这个时代叫做“拼爹”的时代。孩子到底在拼什么?是他爹的钞票吗?当彼此的钞票都相当的时候,金钱的优势终究是有限的。最终,我们还是要拼一拼彼此的软实力,一种积极向上的精神,一个终身受益的好习惯和好品质。“拼爹”的“爹”,原本指的是父母,但中国人讲究“一日为师,终生为父”,所以,老师应该为学生的长远发展准备点什么?
从我们明德学校毕业的学生是否都能正确流利地表达自己的想法?学生是否掌握了一手好书法,哪怕是工工整整地书写?学生是否养成了一个既健康而又有品位的爱好?学生是否汲取到能为今后发展提供动力的必备养料?等等。所以自己暗暗下决心,培养好学生“琴棋书画说唱跳”在低段(我的地盘)打好坚实的基础。
2.《局外人》这本书上讲述的一个发现:
“无论是小提琴还是钢琴专业的学生,他们从5岁左右开始学琴,到20岁时,那些具有成为世界级独奏家潜质的学生都至少练习了10000小时,那些被认为比较优秀的学生累计练习了8000小时,而那些被认为将来只能成为一名音乐辅导老师的学生只练习了4000小时。这就是所谓的‘10000小时法则’,如果一个人的技能要达到世界水准,他(她)的练习时间通常需要超过10000小时。这个法则也应验在我们熟知的很多著名人士身上。” 上次听师母说:家里的金牌月嫂在照顾孩子方面很有办法,婴儿的护理(喂养新生儿、护理新生儿的皮肤、护理新生儿的五官等);婴儿的早教指导(新生婴儿做早操、抚摸训练等)都很科学。这让我相信一个道理:每一项工作都可以进行科学的量化。教育是一门科学,教学中的一切问题也可以通过科学的方式进行量化和研究。为了更好地说明这个问题,可以从医生治病的角度来寻找思维突破口。每一个到医院去治病的人都会接受一系列仪器检查,检查的结果再以数据的形式呈现,甚至一个小小的感冒,医生都要求病人验血。虽然验血单上只有一些数据,但医生可以凭借这些数据准确地找到病源并进行治疗。很多病人不理解这种行为,认为医生乱检查,其实那是医学中的科学量化。联系老师的实际,特别是今天的明德学生,我们现在的用的登分系统能显示总分、平均分、优秀率、低分率等。(奥伦治阅卷系统更厉害会生成各种分析数据:从年级的均分、优秀率、及格率等,到各班各学科得失分情况,再到每个学生各学科得失分情况,甚至每个学科每一道题的得失分情况都分析得非常全面)。当所有数据呈现到老师的面前时,就像一张“化验单”呈现到老师面前,老师能像医生准确地分析“病情”一样分析“学情”,找到有效的“治疗”措施。真希望我们的教育教能这样,当考试的分析数据像一张“化验单”一样呈现在面前时,就能迅速作出判断。
想做赢家,首先成为专家。
石冰丽
2017年12月21日